地坪漆施工的材料管理
發(fā)布時間：-0001年11月30日 瀏覽:191次 文章作者：地坪漆 文章來源：地坪漆公司地坪漆施工的過程中，材料所花的費用一般占整個工程的大部分比重，因此，做好材料管理是降低成本的有效途徑之一，我們應(yīng)該從地坪漆材料計劃、選擇、運輸、倉儲、使用的各個環(huán)節(jié)加強管理，從而大大地降低整個地坪漆工程的成本。
（1）地坪的材料計劃 材料計劃是對工程施工所需要材料的預(yù)測和安排，是材料選擇、購買、加工、存儲、供貨以及使用的依據(jù)。臨時設(shè)施用料計劃了反映工程實施過程中，需要的臨時設(shè)施。同時，周轉(zhuǎn)材料用工具、設(shè)備計劃主要反映各種施工工具、設(shè)備所需的種類、數(shù)量以及使用周期，從而來提高其使用率。
（2）材料倉儲 是指對地坪漆施工現(xiàn)場的管理。由于地坪漆工程的現(xiàn)場倉儲條件差和隨進度高，我們必須要制定一個嚴格規(guī)定來避免發(fā)生浪費、意外等不良現(xiàn)象，在倉儲管理時應(yīng)做到以下幾點。
（3）材料使用管理規(guī)定 材料嚴格按施工方案和技術(shù)交底上有關(guān)操作流程進行配置，按照產(chǎn)品技術(shù)要求在規(guī)定的期限內(nèi)用完，并由指定人員做好材料出庫賬目。
施工人員應(yīng)節(jié)約用料，桶里必須有舔料板，施工時，材料不能有明顯滴漏現(xiàn)象，桶里不能有未用完的材料，材料不能傾翻，如有浪費現(xiàn)象，將被處以罰款。
（4）材料和核算管理，一方面對材料的保管、使用過程進行監(jiān)督和管理，另一方面還應(yīng)定期對材料的具體使用量進行分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。根據(jù)工程量的大小，對材料使用情況和完成的工程量進行數(shù)據(jù)分析，與預(yù)算計劃進行比較；同時對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要立即尋根溯源，找出問題發(fā)生的真實原因，并且從根本上解決。
地坪漆公司認為，做好了材料的管理將會大程度地降低地坪漆施工的成本和提高施工效率。
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